方卓和熊潇鸽进行了一次他在日本工作的沟通，事关设备和人才。
不过，不管这次尼康能不能如愿，冰芯已经与中微合作在新加坡成立了合资公司，股权框架和运营都是符合程序的外资在搞，也是在尝试新的方向。
冰芯正在加班加点的搞备用路线，但如果可以……谁不想要最先进的设备呢？
方卓这一天工作的一头一尾恰好都是关乎日本方面的事情。
自春节以来，易科就在推动索尼传感器的融资上市，试图继续温水煮青蛙的获取控制权，然而，从三月到五月，每一次与索尼方面的沟通都以推诿告终。
索尼的CMOS传感器和相关解决方案在易科之前并不出名，也正是因为易科手机的带动，索尼传感器公司得到了巨大的发展，前景愈发明亮。
在索尼集团状况萎靡不振的情况下，索尼传感器公司的发展也更值得保护。
易科与索尼CMOS毫无疑问是一场双赢，可是……总有人想要的更多。
索尼竟然想牢牢把控住索尼传感器的控制权，太过分了！
索尼传感器已经从索尼剥离，成为了一家独立发展的公司，现在，索尼不光不愿意接受融资，反而有种想把它重新收回集团的意思。
这让方卓极其怀念斯金格在任的索尼。
说起来，自己也算帮了一把石田佳久成为索尼新掌门，怎么这个日本人就不如斯大哥那样乐于奉献呢？
这是一个需要解决的问题。
索尼传感器公司经过数次融资，目前己方明里暗里能够控制的股份在39.5%，但是，不管公司的董事会还是AB股的投票设置，索尼方面控制的都很牢固。
也正是基于这个，索尼一定程度上是不怕融资的。
可是，这三个月推诿的背后是想把放出来的东西再收回去，那就太让人为难了。
索尼传感器不只一家工厂，它在申城与冰芯合资的工厂是由冰芯运营并牢牢控制，此外在申城还有实验室和技术团队，而日本方面的工厂制程落后，今年已经启动新的工厂建设。
方卓在回家的路上给斯金格打了个电话，简单提了提这个事。
然而，斯金格对这事完全没有办法，他只能力所能及的提了个建议，愿意牵头招来石田佳久谈谈这个事。
说实在的，易科手机获得成功，索尼CMOS拿到口碑，公司发展迅速，这不就是双赢？
斯金格评价了索尼传感器如今的局面，委婉的劝了句：“方总，现在不挺好的吗？易科始终有索尼CMOS的优先权，制造又由冰芯控制，大家发展都很快，融资不急呀。”
就别继续融了嘛，现在还不够吗？
索尼传感器公司只要继续发展，不光易科赚，本身的股份也赚钱啊。
斯金格自从离开索尼再回望自己这些年，反而有种旁观者清的感觉，差不多行了。
方卓忍不住来了火气：“爵士，现在是有人说，索尼想把公司收回去！不是我想怎么样！”
搞没搞错，不单单是融资的问题了。
斯金格幽幽的问了句：“索尼想这样做，是不是害怕担心以后的控制权出现问题？”
董事会、股权比例以及AB股原则上已经十分稳固，但是……一切的背后都是人，是人就可能出现变化。
是易科害怕索尼收回传感器公司，还是索尼害怕易科追逐控制权……说不清，说不清。
到底是谁怕谁，谁想有异动……真的说不清！
方卓被问的无言以对。
哎，一个由英国人和由日本人掌控的索尼果然是两个样子。
爵士去后不自由啊。
方卓最终在电话里拒绝了斯金格的牵头提议。
石田佳久这个人不一样，他在业务一团糟糕的情况下上位，大家对他的期待很低，自己都是本土派，很难在涉及到未来重要利益上获得什么太多空间。
过去三个月的三次接触已经是明证。
方卓让公司开始评估对索尼传感器的种种方案，心里冒出来一个哭笑不得的念头，难道还真选出来一个真的？
平井一夫没上位，石田佳久还能挽天倾？
方卓觉得这个事有点意思，也就愈发关注相关情况。
从五月进入六月，易科风平浪静，积极筹备下半年的旗舰新品，尝试在国内推动智能家居平台的合作与尝鲜。
而过去上半年关注度最高的度记，它倒是在短短不到两个月的时间里动作频频。
度记上线了“度记钱包”，弥补移动支付这一环的空缺。
度记匹配了高德地图的攻势，在“度记地图”上加大烧钱。
度记上线了“轻应用”，推出无需下载、即搜即用的类app功能，可以在“度记移动搜索”上@品牌官方使用。
度记拆分了收购来的91助手，打造更加强大的“度记手机助手”，加强软件分发渠道。
六月七日，经历了诸多风波和质疑的度记召开“度记世界大会”，以“移动技术创新”为主题宣布更多的动作，探讨了大数据引擎、深度学习和人工智能这些志在未来的故事，将会在下半年上线“语音搜索”功能，推出手机语音助手。
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